甘肃大唐连城发电厂（公司）信息化建设严格遵循大唐国际“三统一分”的原则即：统一规划、统一管理、统一设计、分步实施。信息化建设面向公司领导和各职能部门，为决策层和管理层(其中包含事务处理层)两个层次的管理人员和部分基层专业管理人员服务。
甘肃大唐连城发电厂信息化工作起步较早。2001年3月全厂网络系统建成，同年底“连城电厂管理信息系统”投入运行。2002年办公自动化系统投入运行。
2004年以来随着我厂二期扩建工作的完工。我厂（公司）先后投入上千万元。改扩建了全厂网络系统，建立了oracle数据库平台，软件方面先后建立企业资产管理系统（EAM）、oracle财务系统（FMIS）、档案管理系统、燃料管理系统、计划统计管理系统、协同办公系统等。极大的提高了我厂管理和办公的效率。
此外甘肃大唐连城发电厂（公司）于2004年自行设计实施了连城电厂小区宽带网，目前联网用户超过500户，实现了家庭办公，也提高了职工计算机应用水平和丰富了职工业余活动。
 近年来甘肃大唐连城发电厂（公司）领导高度重视信息工作，生产厂长（副总经理）亲自主抓信息工作，保证了人员资金到位。建立健全安全管理制度，将安全管理制度化、流程化、文档化。安全管理文件应该覆盖方针政策、安全管理制度、安全操作流程等不同层面。加强信息工作人员以及信息系统用户的安全意识与安全技能。建立包括领导层、管理层、以及执行层的安全机构或者工作组，各信息子系统本着“谁主管，谁负责”和“谁经营，谁负责”的原则，落实责任。
目前甘肃大唐连城发电厂（公司）信息化水平在甘肃企业中处于较高水平。相信随着企业的发展，信息化管理将更上一个台阶。